Cách quản lý chuỗi cửa hàng đồ lót dễ dàng, hiệu quả
Sự phát triển của ngành thời trang đồ lót đã thúc đẩy sự xuất hiện của nhiều chuỗi cửa hàng. Song việc quản lý chuỗi cửa hàng đồ lót kinh doanh chưa bao giờ là việc dễ cả. Đặc biệt, đây là vấn đề rất quan trọng. Nhất là với những người chuẩn bị mở rộng kinh doanh đồ lót. Hiểu được điều đó, 12h xin được chia sẻ đến bạn cách quản lý chuỗi cửa hàng đồ lót dễ dàng, hiệu quả nhất hiện nay.
Khó khăn khi quản lý chuỗi kinh doanh đồ lót
Một thực tế dễ nhận thấy trong kinh doanh không chỉ riêng kinh doanh đồ lót mà nhiều ngành nghề khác cũng tương tự tại Việt Nam. Đó là việc đa phần mọi người quản lý tốt một hoặc hai cửa hàng. Nhưng khi mở đến cửa hàng tiếp theo thì việc kinh doanh bị tuột xuống một cách nhanh chóng. Việc tăng số cửa hàng kinh doanh, kéo theo đó là số lượng sản phẩm, hàng hóa, nhân viên, và nhiều thứ khác gia tăng đáng kể. Và nếu không có kế hoạch quản lý hiệu quả, lâu dài thì nhà kinh doanh dễ bị mất kiểm soát do những cửa hàng chính bản thân mình mở ra.
Theo cô Mỹ Hoa – người có hơn chục năm kinh nghiệm buôn bán đồ lót cho biết: “Kinh doanh riêng lẻ một hai cửa hàng thì không khó lắm. Thế nhưng nếu xem việc mở rộng mô hình lên cũng đơn giản như vậy là hết sức sai lầm. Tôi biết cói nhiều người nhờ có nguồn vốn hỗ trợ nên khi mới bắt đầu kinh doanh đã lần lượt mở vài cửa hàng. Thế nhưng sau đó lại đóng cửa nhanh chóng. Do không có phương pháp quản lý tốt mặc dù cũng đã có kinh nghiệm buôn bán trước kia. Vậy mới thấy, chẳng có việc nào là đơn giản cả. Kinh doanh chuỗi cửa hàng đồ lót cũng là một bài toán lớn chứ không hề dễ dàng”.
Cách quản lý chuỗi cửa hàng đồ lót hiệu quả
Phát triển thị trường thế mạnh của bạn
Chọn những dòng đồ lót mà bạn có lượng lớn người hâm mộ. Sử dụng và bắt đầu mở chuỗi cửa hàng tập trung vào chúng. Điều này không đồng nghĩa với việc bạn không bán nhiều mặt hàng khác nhau trong cửa hàng đồ lót. Nhưng khi mới bắt đầu kinh doanh, việc tập trung vào các mẫu đồ lót được ưa thích sẽ mang lại nhiều nguồn lực hơn cho bạn.
Thương hiệu là chìa khóa kinh doanh
Muốn khách hàng tin tưởng và mua sắm đồ lót ở bạn lâu dài. Thì thương hiệu mà bạn đang sử dụng phải có sức nặng nhất định trên thị trường. Thương hiệu là thứ giúp người dùng có thể biết được đồ lót của bạn liệu có rõ ràng về nguồn gốc không. Hay đơn thuần đó là thứ để khẳng định và nhấn mạnh địa vị của người mua. Vì thế mà việc tận dụng thương hiệu sẽ là một trợ lực lớn trong việc phát triển chuỗi cửa hàng đồ lót cho bạn.
Hãy tận dụng thương mại điện tử
Bán hàng đa kênh đã dần trở nên phổ biến trong giới kinh doanh vừa và nhỏ. Và thương mại điện tử chính là chìa khóa cho hệ thống bán hàng này. Không chỉ các doanh nghiệp nhỏ lẻ. Các chuỗi bán lẻ khổng lồ cũng đã áp dụng và có được thành công rực rỡ. Bạn có thể cân nhắc cung cấp các hệ thống dịch vụ số trực tuyến như đặt hàng trực tuyến, xây dựng các kênh bán hàng online,…Điều này sẽ đem lại một lợi thế lớn cho việc kinh doanh chuỗi đồ lót của bạn.
Áp dụng công nghệ
Một khi mở rộng quy mô. Điều cần thiết là việc đồng nhất được các hoạt động kinh doanh của từng của hàng. Theo cách tiếp cận truyền thống thì đó sẽ là một bài toán khá nan giải, phức tạp. Tuy nhiên, trong thời đại số hiện nay, bạn chỉ cần áp dụng công nghệ thì mọi việc sẽ trở nên đơn giản hơn rất nhiều. Đầu tư vào một phần mềm bán lẻ sẽ giúp bạn theo dõi một cách chính xác việc mua bán. Hay đơn giản là quản lý hàng hóa tồn kho cũng như dự định nhập hàng sẽ được thực hiện một cách dễ dàng hơn. Với việc áp dụng tốt công nghệ vào bán hàng. Bạn sẽ tiết kiệm được nhiều chi phí cũng như tránh được nhiều sai sót trong quá trình hoạt động của mình.